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Zhang, Wan: 360°Feedback in chinesischen Untern...
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Erscheinungsdatum: 10.01.2019, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: 360°Feedback in chinesischen Unternehmen, Titelzusatz: Akzeptanz des 360°Feedback als Instrument der Potenzialanalyse in chinesischen Unternehmen, Autor: Zhang, Wan, Verlag: AV Akademikerverlag, Sprache: Deutsch, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 116, Informationen: Paperback, Gewicht: 189 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 09.08.2020
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360°Feedback in chinesischen Unternehmen
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360°Feedback in chinesischen Unternehmen ab 54.9 € als Taschenbuch: Akzeptanz des 360°Feedback als Instrument der Potenzialanalyse in chinesischen Unternehmen. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,

Anbieter: hugendubel
Stand: 09.08.2020
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360°Feedback in chinesischen Unternehmen ab 54.9 EURO Akzeptanz des 360°Feedback als Instrument der Potenzialanalyse in chinesischen Unternehmen

Anbieter: ebook.de
Stand: 09.08.2020
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Die Faktoren, die zum Erfolg für Unternehmen führen, sind vielfältig. Dabei soll man großen Wert auf Mitarbeiter legen, weil der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von den Mitarbeitern und insbesondere von den leistungsstarken Mitarbeitern anhängig ist. Bei der Entwicklung des Unternehmens spielen die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle, deshalb steht vor dem Top-Manager und HR des Unternehmens eine Herausforderung: die Potenzial und Leistungsträger von morgen sowohl stärker als bisher als auch innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und zu fördern. Im entwickelten Länder gibt es viel Instrumente wie zum Beispiel Assessment Center, 360°Feedback, Management Audit usw.. Dadurch werden die Potenziale und Leistungsträger effektiv analysiert und identifiziert. Die Situation in China ist anders, Chinesische Unternehmen haben absolut diese Nachfrage, die Potenzial und Leistungsträger zu identifizieren. Allerdings hat man eine große Herausforderung, das fehlende System bei Potenzialanalyse. Somit stellen sich die folgenden Fragen: Sind die westlichen Instrumente bei Potenzialanalyse für chinesische Unternehmen geeignet? Welche Instrumente sind für chinesische Mitarbeiter nutzbar?

Anbieter: Dodax
Stand: 09.08.2020
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360°Feedback in chinesischen Unternehmen
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Die Faktoren, die zum Erfolg für Unternehmen führen, sind vielfältig. Dabei soll man grossen Wert auf Mitarbeiter legen, weil der Erfolg eines Unternehmens massgeblich von den Mitarbeitern und insbesondere von den leistungsstarken Mitarbeitern anhängig ist. Bei der Entwicklung des Unternehmens spielen die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle, deshalb steht vor dem Top-Manager und HR des Unternehmens eine Herausforderung: die Potenzial und Leistungsträger von morgen sowohl stärker als bisher als auch innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und zu fördern. Im entwickelten Länder gibt es viel Instrumente wie zum Beispiel Assessment Center, 360°Feedback, Management Audit usw.. Dadurch werden die Potenziale und Leistungsträger effektiv analysiert und identifiziert. Die Situation in China ist anders, Chinesische Unternehmen haben absolut diese Nachfrage, die Potenzial und Leistungsträger zu identifizieren. Allerdings hat man eine grosse Herausforderung, das fehlende System bei Potenzialanalyse. Somit stellen sich die folgenden Fragen: Sind die westlichen Instrumente bei Potenzialanalyse für chinesische Unternehmen geeignet? Welche Instrumente sind für chinesische Mitarbeiter nutzbar?

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 09.08.2020
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360°Feedback in chinesischen Unternehmen
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Die Faktoren, die zum Erfolg für Unternehmen führen, sind vielfältig. Dabei soll man großen Wert auf Mitarbeiter legen, weil der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von den Mitarbeitern und insbesondere von den leistungsstarken Mitarbeitern anhängig ist. Bei der Entwicklung des Unternehmens spielen die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle, deshalb steht vor dem Top-Manager und HR des Unternehmens eine Herausforderung: die Potenzial und Leistungsträger von morgen sowohl stärker als bisher als auch innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und zu fördern. Im entwickelten Länder gibt es viel Instrumente wie zum Beispiel Assessment Center, 360°Feedback, Management Audit usw.. Dadurch werden die Potenziale und Leistungsträger effektiv analysiert und identifiziert. Die Situation in China ist anders, Chinesische Unternehmen haben absolut diese Nachfrage, die Potenzial und Leistungsträger zu identifizieren. Allerdings hat man eine große Herausforderung, das fehlende System bei Potenzialanalyse. Somit stellen sich die folgenden Fragen: Sind die westlichen Instrumente bei Potenzialanalyse für chinesische Unternehmen geeignet? Welche Instrumente sind für chinesische Mitarbeiter nutzbar?

Anbieter: Thalia AT
Stand: 09.08.2020
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Die Faktoren, die zum Erfolg für Unternehmen führen, sind vielfältig. Dabei soll man grossen Wert auf Mitarbeiter legen, weil der Erfolg eines Unternehmens massgeblich von den Mitarbeitern und insbesondere von den leistungsstarken Mitarbeitern anhängig ist. Bei der Entwicklung des Unternehmens spielen die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle, deshalb steht vor dem Top-Manager und HR des Unternehmens eine Herausforderung: die Potenzial und Leistungsträger von morgen sowohl stärker als bisher als auch innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und zu fördern. Im entwickelten Länder gibt es viel Instrumente wie zum Beispiel Assessment Center, 360°Feedback, Management Audit usw.. Dadurch werden die Potenziale und Leistungsträger effektiv analysiert und identifiziert. Die Situation in China ist anders, Chinesische Unternehmen haben absolut diese Nachfrage, die Potenzial und Leistungsträger zu identifizieren. Allerdings hat man eine grosse Herausforderung, das fehlende System bei Potenzialanalyse. Somit stellen sich die folgenden Fragen: Sind die westlichen Instrumente bei Potenzialanalyse für chinesische Unternehmen geeignet? Welche Instrumente sind für chinesische Mitarbeiter nutzbar?

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